О ценностях, смыслах и HR бренде

В последнее время все чаще приходится видеть запрос на «доброе, вечное». Может кризис тому виной, а может это люди уже устали быть кэш машиной для зарабатывания  денег, я не знаю.  Но явный тренд состоит в том, что многим сотрудникам сегодня становится важно не просто отрабатывать свою зарплату, но и наполнять свою деятельность смыслом, отвечая себе на вопрос, какую ценность для общества и себя самого эта работа несет. Как писал Виктор Франкл: «Человек выдержит любое "Как",  если знает "Зачем"».

А это "Зачем", оно не только про деньги, но в первую очередь про ценности и смыслы, которые как раз и нематериальны. И оттого и растет напряжение в рядах «корпоративной интеллигенции», которая при отсутствии «Зачем» вдруг срывается в социальные проекты, в волонтерство, фриланс, дауншифтинг и пр.,  рассчитывая получить там новые энергии обновления, смену окружения,  новые ценности и ориентиры.  Другая же часть корпоративного сообщества, тихо нарабатывает себе невроз в кабинетах, на корпоративных ритуалах и бесконечных совещаниях и планерках, утешая себя мыслью о стабильности и о том, что «так везде» и «лучшее, враг хорошего».

Понятно,  что время сейчас непростое, и любого собственника во все времена интересовали деньги и прибыль. Но прибыль - это результат бизнеса, а  не его основная его цель. Фундаментом бизнеса являются как раз те ценности, ради которого этот бизнес в свое время создавался, и те идеи, за которыми шли люди его развивающие.

Но время прошло и корпоративная миссия и ценности превратились в меморандумы и положения, которые легли в шкаф пыльной стопкой документов, а ценности подменились графиками роста продаж и лозунгами «Пятилетку - за три года!». И хотя у многих фасад остался прежним, а вот содержание подменилось. Поэтому, совсем не удивительно, что уже много лет подряд второй по значимости причиной ухода сотрудников из компаний, является отсутствие возможности развития и профессиональной реализации.  А лично Вам, это о чем-то говорит?

И если корпоративная культура и бизнес-процессы не дают возможности реализации сотрудников в чем-то большем, чем просто деньги, то самые аутентичные и сильные из них уйдут, оставив слабых, и тех, кто готов  приспосабливаться и жертвовать своими ценностями и принципами ради денег. Да и эти останутся  ровно до той поры, пока не получат возможности получить большие деньги где то в другом месте и в другой компании.

Вот и получается, что помимо кризиса экономического, у многих  компаний, он обнажил еще и кризис внутренний, экзистенциальный.  И это нормальный эволюционный процесс. Кстати, об этих трендах и запросах нам давно уже сигнализирует поколение «Y» - для них это важно, ведь эти потребности у них можно сказать врожденные, да и аутентичность в силу молодости также выше.  Работать за зарплату, бесплатные обеды, корпоративную страховку и право принадлежать к крупной и известной компании, становится  им уже мало.

Идеи правят миром  и для тех компаний, которые ответили себе честно на вопрос - «Зачем», вопрос «Как» - является уже вторичным. И те, кто уже ответил на него честно, обязательно дойдут и покорят свои вершины. И сотрудники, которым важно «Зачем» придут в такие компании и команды, и про кризис там будут говорить в последнюю очередь. Потому что лидер опирается не на условия внешней среды, а в первую очередь на свою веру в то, что он делает. А вера - это самый мощный двигатель и мотивация, и никакие соцпакеты и корпоративные плюшки и будут двигать людей, так как вера в свою роль, миссию, компанию.

И тем компаниям, у кого с последним все в порядке, становится четко и  ясно, по каким именно критериям подбирать себе и как оценивать персонал, а также что  нужно  развивать в людях и бизнесе. И HR бренд будет работать четко как часы, потому что внешнее содержание идентично внутреннему, и в компанию привлекаются именно те люди, которым действительно важна и компания и команда, с которой они хотят работать.
Ну а тем, у кого в компании вопрос «Зачем» вызывает сложности, можно им озаботится. И начать тут, лучше всего с себя .Ведь со смыслом, проживать свою жизнь куда легче, чем без него. Верно? :)

Егоров, развитие, блог, коуч, психология, коучинг, кризисы, карьера, HR, брендинг

Опубликовано на сайте: 17 сентября 2015,  150 просмотров
ПоделитьсяВ закладкиЕщёКонсультация у автораПожаловаться
Подписаться6
Комментарии
Удалено автором комментария
Пожалуйста, Елена ) Согласен, что и ценности меняются и люди приходят уже другие, вот когда еще и выбор у этих людей есть куда идти, тогда это ситуация конечно и Работодателя подвигает к каким-то действиям тоже...
Психолог, Коуч и бизнес-тренер - г. Санкт-Петербург
№2 | 22 октября 2015 | Ответить
Написать комментарий
Чтобы добавить комментарий — войдите или зарегистрируйтесь.
Краткий обзор трансформационных игр
В Москве, Петербурге и других крупных городах, сейчас можно наблюдать активный рост популярности такого нового для нас явления как трансформационные игры. Всего же таких игр в России я насчитал уже более ...
Про тренинги и не только
Немного юмора про то, что встречал последнее время на просторах Интернета. Итак, сегодня пишу про тренинги. Но не про корпоративные, так как про них в другой раз, а про открытые, а т.е. про те, на которые ...
О паблике умных мыслей
У меня последнее время реальное ощущение, что все вокруг чего-то стартапят, развиваются, медитируют, ретритят и пр. Ну правда, открываешь ленту новостей в контакте или на ФБ и началось! Бесконечные посты ...
Про кризисы. Или о том, как получаются бабочки
Знаете ли вы, как получаются бабочки? Цепочка перевоплощений насекомого довольно длинная: сначала яичко становится личинкой, потом личинка, активно питаясь, вырастает в гусеницу, потом гусеница создает ...
Про сбитых летчиков
Удивительное время. Несмотря на кризис, только за последнюю неделю, несколько моих друзей и знакомых успешно трудоустроились, и почти все из них на довольно высокие позиции. Причем происходит все это как-то ...
Рекомендуем почитать
А давайте убьем печаль!
Если хочешь быть счастливым - сначала научись страдать. Иван Тургенев Общеизвестно, что традиционно Россия - это страна страдальцев. Вспомните, страдание облагораживает, очищает душу. Да и одним из атрибутов ...
Татьяна Демьяненко
Пропорция
Размышляя над формулой счастья, невозможно не думать о пропорции компонентов счастья. Невозможно счастье без комфорта, невозможно счастье и при наличии комфорта с отсутствием эмоционального благополучия. ...
Угушев Евгений
Не бывает идеально...
НЕ БЫВАЕТ ИДЕАЛЬНО… Я тебе открою тайну Не бывает идеально Мы с тобою не случайно, Не случайно Ты и Я! Слова из песни группы «Звери» Проще уйти… Хлопнуть дверью… Выплевывая ...
Геннадий Малейчук
"Несостоявшаяся женщина" или... ?
Часто можно слышать от совсем молодых девушек или постарше жалобы и сетования на то, что их подруги уже потеряли девственность, а они сами - ещё нет, и переживания по этому поводу (вплоть до депрессивных ...
Шейфер Елена
Реальность, которую создаем мы сами.
Существуют такие фиксаторы реальности - нечто, что описывает нашу жизнь, фиксирует ее качество. И это гораздо серьезней, чем может показаться на первый взгдяд. Например, женщина идет по улице и возмущается ...
Развина Элеонора
4d484
© 2009-2026 «Сайт психологов B17.ru»
наверх
вниз