Функциональные иерархии и иерархия функций

Наблюдения за социальной жизнью привели меня к идее о наличии различных функциональных иерархий.

Например, академик, доктор математических наук, обращаясь к автослесарю за помощью в определении причины поломки автомобиля, однозначно тем самым признает, что в вопросе функционирования автомобиля, автослесарь иерархически стоит выше, чем он, академик.

А социально, вроде бы, выше стоит академик. Правда? Хотя, если вспомнить, как относятся в нашем обществе к интеллигенции, то может быть и наоборот. Увы. 

А приходилось ли видеть Вам, как уборщица выгоняет из директора из его кабинета? Для уборки, конечно. Если видели, то не показалось ли Вам, что это отражает какую-то особую динамику в вопросах иерархии?

В момент уборки, уборщица стоит выше своего директора. В каком-то смысле, но,  все-таки, выше! И хорошая уборщица лучше директора знает, как убрать его кабинет. Директору, конечно, можно предъявлять претензии, но, все-таки, только другая хорошая уборщица может по-настоящему проверить насколько качественно убрано. И это пример функциональной иерархии. "Внутри" своей функции уборщица стоит выше директора. 

А как же соотносятся сами функции? Тоже иерархически. Функция директора считается выше функции уборщицы. Насколько это оправдано? Это отдельный и очень непростой вопрос. Но так или иначе, когда речь идёт об иерархии, то подразумевают именно иерархию функций. 

А как же определяется иерархия функций? Например, на предприятии?

Думаю, что все зависит от того, насколько та или иная функция влияет на выполнение основной функции предприятия. Есть функции, которые настолько важны, что равноценны функции управления, т.е. функции директора. Обычно эти функции выполнят заместители директора. И ещё вопрос, от кого больше зависит благополучие на этом предприятии: от директора или от такого зама.      

Кроме того, нужно учитывать, что важность функции может определяться по времени, точнее по фазе цикла. Вот кто "руководит" предприятием ночью, когда директор отдыхает, а производственный процесс остановлен? Начальник охраны. Теперь его функция самая важная. И он главный.  

Для полноты понимания моих идей, хочу привести еще один пример. Видели, каким беспомощным выглядит папа, который впервые держит в руках своего первого ребенка?

Так вот. Любая женщина будет в этой ситуации чувствовать себя увереннее. Почему? Её особо одарила природа. Она всегда потенциально или уже реально мама. Это раз. Второе: девочки с детства играются в пупсики, куколки, коляски и прочее. Т.е. они в функциональной иерархии ухода за младенцами обычно стоят гораздо выше, чем мужчины. Особенно если речь идет о неопытных мужчинах.

Я думаю, что примеров достаточно, чтобы была понятна сама идея. В социуме существует множество функциональных иерархий. И каждый человек в каждой из этих иерархий занимает определенное место. где-то стоит на самой вершине, а где-то в самом низу.  

Параллельно и одновременно существует и иерархия функций. Одни функции считаются важнее и выше, другие низводятся до самого низа. Как в примере с уборщицей.    

Какой же из всего сказанного можно сделать вывод?

Отвечу. А Вам не кажется, что представление об Альфа и Омега особях – это когнитивное искажение, в котором неосознанно упускается момент различия иерархии функций и функциональной иерархии? Поэтому, когда речь идет о лидере, то всегда нужно уточнять, а в каком вопросе, в какой функции эта особь является лидером или Альфой? В распределении пищи и привилегиях при доступе к самкам? Ладно, а в других функциях? Вот дайте вожаку стаи шимпанзе поухаживать за его же детенышем. Посмотрим, будет ли он в этой ситуации настолько же «альфовым», как в других.  

Иными словами в вопросах доминирования все гораздо сложнее, чем принято думать. Поэтому давайте с уважением относиться ко всем, кто исполняет разные функции. Т.е., например, уважать труд той же уборщицы. И не только потому, что она может огреть шваброй (шутка), а из-за лучшего понимания разницы между иерархией функций и функциональными иерархиями. Ведь если она не уберет хорошо, что кто-то из нас и даже директор может сильно заболеть. А в результате пострадают все работники.   

А еще важнее понимать, что в супружеских отношениях:

1) нужно учитывать функциональную иерархию, т.е. понимать, что он (она) в этом разбираются лучше, чем ты и не "лезть" в определенные дела супруги (супруга); 

2) воспринимать все функции как равноценные, а не считать свою важнее, а его (её) второстепенной.

И не важно, кто зарабатывает деньги, а кто сидит дома с детьми, убирает и готовит пищу. Потому что семья - не фабрика. В семье все функции равноценны. И от соблюдения этого принципа зависит благополучие каждого члена семьи и всей семьи в целом. 

А иначе, и на предприятии и дома все может быть так, как на последней картинке.