Психологи на b17.ru
На сайте зарегистрированы: 30473 специалиста из 985 городов
Скрыть

Я лучше, чем мой бос!

 

 Не надо стыдиться, если глядя на своего начальника,  вы уверены – именно вы должны быть на его месте!

Плох солдат,  не мечтающий быть генералом. Главное понять причины, по которым Вам генералом никогда не стать.

 По статистике от 4 до 19 % (зависит от страны) руководителей  - социопаты.

Нет, не те, что в кино с топором бегают. А реальные, жизненные: приятные в общении люди, абсолютно адекватные, сверхспособные и талантливые. Просто для них риск – не поступок,  а образ жизни. Для них чувства людей и общепринятые правила   не то, с чем важно считаться для прозрачности бытия,   а  придумочка для  не очень развитых.  Потому и в расчет брать глупо.

 

Узнали себя? Если нет, то большинство важных должностей не для Вас. Ведь зачастую именно высокие полномочия требуют принимать  сложные  решения «кому жить,  кому умереть». Иногда в прямом смысле этого слова.

Социопат легко принимает правильные в данной ситуации решения, ведь ему неведома жалость. Например,  не брать в шлюпку стариков, чтобы спасти  тонущих детей. Или закрыть завод и оставить без работы тысячи человек,  ради спасения двух других заводов.  Или, увидев юридическую оплошность, не оплатить крупный заказ,  чем выйти в сверхприбыль для себя и вызвать банкротство поставщика.  Человек обычный на такой должности быстро сгорит, принимая правильные, но жестокие  решения и будет уволен,  принимая человечные, но неэффективные решения.

Если прожить «ярко,  но недолго» не для Вас – серьезно оцените свое желание взобраться повыше.

Но все же социопатов на всех не хватает. Значит,  есть возможность и не социопату занять дорогое кожаное кресло.

 

И тут возникает второй важный вопрос – считать себя лучшим и демонстрировать себя  как лучшего. Большинство сотрудников офиса намного способнее своего начальника, но никогда не смогут это продемонстрировать. И причин тут несколько:

  • Незнание законов агрессивной рекламы, конкурентной борьбы. Такие сотрудники живут верой в корпоративную систему поощрения и повышения.  Надеждами, что такие выдающиеся способности как у них,  обязательно должны видеть все и особенно HR. Так и ждут эти таланты годами, когда их заметит HR- отдел и выдвинет на повышение. А HR  возглавляет кума друга заместителя начальника.   Повар по образованию. Человек надежный и верный. Но продвижение лучших доверила стажеру, которая  никак не может отбиться от десятка  претендентов на повышение – наглых,  но бездарных.
  • Разрывающая дихотомия: я лучший, но кричать об этом нельзя. Сидит такой уникум и страдает от того, что его не оценили, не заметили. Но никаких действий не предпримет. Натерпевшись несправедливости,  уходит на новое место, но там все повторяется.  Но здесь, в отличии от первого пункта,  причина более глубокая:  неосознаваемая  установка, которая принята в раннем детстве за способ существования, а сейчас мешает жить. Детсад: «Ты слишком хорошо танцуешь, но сиди на стульчике, пусть другие детки  танцуют,  чтобы им бедненьким было не обидно». Мама: «как тебе не стыдно, приличные мальчики себя не расхваливают». Школа: «прекрати выкрикивать ответы, дай возможность подумать тем, кто не знает». С точки зрения взрослого – неэффективная установка. Но беда в том, что она стала базовой в возрасте, когда скептическая оценка еще была недоступна ребенку.  Вот и разрывает взрослого человека две противоположные установки: амбициозность vs скромность.
  • Разбалансировка приоритетов. «Очень хочу повышения, завтра покажу и докажу, что я лучшая кандидатура. Вот только сегодня сделаю это; потом еще кое-что, а вот еще и это очень важно». Жизнь выглядит как  один сплошной неподходящий момент. К сожалению,  до пенсии.  Причин может быть несколько: это и элементарное отсутствие способности оценивать важность, и невротическая дихотомия, когда человек и хотел бы, да не в состоянии принимать решения, и глубокие личностные причины по типу деструктивных убеждений.
  • Страх успеха. Успех приносит не только права и привилегии, но и обязанности и лишения. Иногда нечто, что придет вместе с повышением, подозревается, но не осознается, потому не может быть рационально преодолено.  Например,  необходимость управлять людьми, которых подсознательно избегаешь: старший возраст;  противоположный пол, сисадмины, и т.д.   Или новая должность съест то свободное время, которое уходило на любимое хобби.   Но это все глубоко в затылочных долях. А в сознании непонимание, почему при очередном удобном случае к повышению  – побег, и злость на себя,  и вот того выскочку, занявшего  кабинет начальника.  Напряжение,  однако…
  • Эпигенетическое стремление «не высовываться». Несколькими поколениями взращенная способность выживать за счет «тише едешь – дальше будешь». Сталинские репрессии, хрущевская охота на ведьм, горбачевские преследования спекулянтов и пьющих,  «отжимы» 90-х… Из поколения в поколение включались те гены, которые способствовали  безопасной жизни: тише воды, ниже травы.
  • Ложный путь. Образование, профессия, место работы  –  все выбрано из ложных убеждений. А душа тянется совсем к другому. Спросите первоклассников,  кем они хотят быть. Вы услышите: врач, учительница, пожарный, повар, швея, парикмахер. Те же но уже десятиклассники: юрист и депутат. И не поспоришь -  важнее и доходнее, да вот беда – талант не закопаешь, а если и закопал – придется расплачиваться унынием. И нежеланием  продвигаться.
  • Ложные обобщения из разряда «начальник это зло». По головам идет,  приличные не высовываются,  добром должность не получишь, успеха добиваются только подхалимы и ... Много таких народных «мудростей».  

Это примерный,  но никак не исчерпывающий перечень. Ведь человек  находиться под постоянным давлением  устаревших прозрений из детства, семейных правил и устоев, культа важных людей, личных осознаний и желаний, влияния близких, пропаганды, рекламы, культуры, среды и т.д.. 

И только те, кто смог все это расставить по своим местам,  успешен и при этом,  что немаловажно,  счастлив.  

Мечтайте о повышениях! Достигайте их!

Не получается – психотерапия и коучинг Вам в помощь!

Психолог, Психосоматолог - г. Киев (Украина)
Опубликовано: , 55 просмотров
Подписаться42
Подписаться42
ПоделитьсяСохранитьЕщё...

Комментарии

Бондаренко Татьяна Алексеевна
Психолог, Кандидат психологических наук - г. Москва
Фортунатова Оксана Васильевна писал(а):
Большинство сотрудников офиса намного способнее своего начальника, но никогда не смогут это продемонстрировать. И причин тут несколько
Благодарю за интересную информацию.
№1 | 21 мая 2019
Написать комментарий
Авторы проекта: Владимир Никонов и Трефилов Дмитрий f728f Справка по сайту   Предложить идею   Сообщить об ошибке   Задать вопрос  
Справка по сайтуКонтакты
наверх
вниз