Здравствуйте!
Вы уже несколько раз посещали проект b17.ru и мы хотели бы пригласить Вас стать полноценным его участником.
- общайтесь на форуме;
- задавайте вопросы специалистам;
- отслеживайте публикации любимых авторов;
- оценивайте интересные статьи и комментарии;
- отправляйте личные сообщения;
и многое другое!
Присоединяйтесь, с нами уже более 250 000 человек!
Я хочу зарегистрироваться Не сейчас

Инструкция по сборке идеального трупа

Хотите узнать секрет, как стать абсолютно неэффективным, но при этом всем нравиться?

Очень просто. Поставьте себе цель: быть "хорошим".

Хорошим боссом, который никогда не повышает голос. Хорошим партнером, который всегда входит в положение. Хорошим человеком, который избегает конфликтов.

Поздравляю. Вы только что подписались на медленное самоубийство. И начали строить вокруг себя мир лжи.

Желание быть "хорошим" — это не добродетель. Это детский страх, который вы, взрослый и успешный человек, почему-то притащили в совет директоров. Страх, что если вы покажете свое истинное лицо — со всем вашим гневом, раздражением, завистью и скукой — вас отвергнут. Не полюбят. Уволят.

И чтобы этого не случилось, вы начинаете самую разрушительную войну. Войну против самого себя. Вы ампутируете половину своей души, чтобы соответствовать образу "белого и пушистого".

Но отрезанные части не исчезают. Они начинают гнить в подвале вашей личности. И отравлять все вокруг.

Вот как выглядит эта "гангрена хорошести" в реальной жизни:

  • Вы злитесь на сотрудника за проваленный дедлайн, но вместо честного, жесткого разговора вы выдавливаете из себя "ничего страшного, все бывает". Ваша злость никуда не делась. Она просто прорвется через час, когда вы наорете на жену за невымытую чашку.
  • Вам смертельно скучно на совещании с "важным" клиентом. Но вы продолжаете изображать живейший интерес. А потом "забываете" отправить ему фоллоу-ап. Это не забывчивость. Это саботаж. Ваша подавленная скука защищает вас от бессмысленной траты времени.
  • Вы не говорите "нет" токсичному партнеру, потому что "не хотите его обидеть". И ваше тело начинает говорить за вас — мигренями, болями в спине, хронической усталостью.

Вы стремитесь к "хорошим" отношениям. А получаете мертвые. Стерильные, предсказуемые, абсолютно фальшивые.

Что делать?

Перестаньте пытаться быть "хорошим". Это скучно и контрпродуктивно.

Начните стремиться быть целым.

Верните себе право на весь спектр человеческих чувств. Признайте, что вы можете одновременно уважать человека и быть в ярости от его поступка. Любить свою работу и при этом смертельно от нее уставать.

Это не делает вас "плохим". Это делает вас живым.

А в бизнесе, как и в жизни, побеждают не "хорошие". Побеждают живые.


Если вы готовы перейти от анализа симптомов к работе с причиной — запись на консультацию в моем профиле.

Глубже и регулярнее — в Telegram "Психология высоких ставок".

Опубликовано на сайте: 15 октября 2025,  52 просмотра
ПоделитьсяВ закладкиЕщёКонсультация у автораПожаловаться
Подписаться50
Комментарии
Баландина Наталья Викторовна писал(а):
Перестаньте пытаться быть "хорошим". Это скучно
Поддерживаю!
Психолог, Магистр психологии - г. Москва
№1 | 15 октября 2025 | Ответить
Разрешение себе испытывать весь спектр эмоций, не отрицая и не подавляя их, очень важный шаг к психологической зрелости и принятию себя. Спасибо за статью.
Психолог, Карьерный коуч - г. Москва
№2 | 15 октября 2025 | Ответить
Баландина Наталья Викторовна писал(а):
Признайте, что вы можете одновременно уважать человека и быть в ярости от его поступка. Любить свою работу и при этом смертельно от нее уставать.
Большое спасибо за статью! 🌷🌷🌷
№3 | 16 октября 2025 | Ответить
Анна Бычкова, именно так. И "разрешение" - здесь ключевое слово. Это не пассивное принятие, а активный, волевой акт. Спасибо, что так четко это подсветили.
Психолог, ЛОРП-практик - г. Красноярск
№4 | 17 октября 2025 | Ответить
МаПа Ле, спасибо Вам за такой теплый отклик! Эта способность удерживать противоречия, пожалуй, и есть самое сложное и самое человечное в нас.
Психолог, ЛОРП-практик - г. Красноярск
№5 | 17 октября 2025 | Ответить
Написать комментарий
Чтобы добавить комментарий — войдите или зарегистрируйтесь.
Почему ваш мозг саботирует ваши лучшие планы
На днях я смотрела отличное видео биолога Ирины Якутенко о том, почему популярная стратегия "микрошагов" так часто проваливается. И это навело меня на размышления о том, какой внутренний спектакль ...
Хрупкость стали: парадокс лидерского спокойствия
Мы восхищаемся лидерами, которые подобны скале. Невозмутимы. Спокойны. Непробиваемы. Мы принимаем их стальной контроль за признак силы. Это — стратегическая иллюзия. И в своей практике я вижу, как ...
Вы — игрок или наблюдатель? Главный вопрос о вашей роли
На выходных я участвовала в "театральной мафии" и вынесла оттуда два урока, которые гораздо важнее правил самой игры. Урок первый: Сила наблюдателя. В первой игре меня "убили" в середине. ...
Ваша команда — это зеркало. Что вы боитесь в нем увидеть?
Одна из самых частых историй, которые я слышу от лидеров: "Мне досталась сложная команда. Они несамостоятельные / токсичные / пассивные". И это может быть абсолютной правдой. Вы действительно ...
Ваше внимание — это оружие, а вы стреляете из него по воробьям.
Мы привыкли думать о внимании как о "ресурсе" — о чем-то, что нужно "экономить" и "защищать от отвлечений". Эта модель устарела. Она ставит вас в позицию жертвы, которая ...
Рекомендуем почитать
Достигательство — суперсила или уязвимость?
Все восхищаются теми, кто строит успешные компании, достигает карьерных высот, постоянно движется вперёд. Таким людям завидуют, на них равняются и часто им прощают всякие пакости. Общество поощряет активность, ...
Павел Павленко
Пролог из «Фауста» как метафора супервизионной сессии
Уважаемые коллеги, сегодня я хочу коснуться темы супервизии. И прикоснуться я хочу к ней через прекрасное своей глубиной произведение Гёте – «Фауст». Начало этой драматической поэмы в ...
Анастасия Малышева
Предприниматель выигрывает или умирает
Бизнес похож на игру.Игру не выиграть, если не знать правила, например я всегда проигрываю в нарды, любой таксист может меня обыграть.Но за 8 лет ведения экспертного бизнеса я разобрался в правилах и это ...
Даниил Назаркин
Когда технологии становятся быстрее, чем человек: как вернуть проявленность и смысл
Сегодня мы живём в мире, где каждую неделю появляется новый инструмент, способный заменить часть нашей работы. Искусственный интеллект пишет тексты, монтирует видео, анализирует поведение клиентов и даже ...
Наталья Хомутова
Почему не получается достигать целей? Через призму теории привязанности.
— Я ставлю цели, планирую, вдохновляюсь… А потом всё сдувается. То устала, то тревога, то сомнения. Почему я снова застряла? — спрашивает женщина. Многие винят себя за «лень» ...
Мария Щербинина
cf659
© 2009-2026 «Сайт психологов B17.ru»
наверх
вниз